深泰商务服务提供深圳注册公司,代理记账,专利申请,商标注册服务! 深泰,中小企业公司注册、代理记账服务专家!
深泰,中小企业公司注册、代理记账服务专家
邓经理:15907515364
卢经理:15907515364
首页 》新闻案例 》
新闻案例
成功案例
深泰动态
行业资讯
常见问题

联系深泰

轻松一扫,证件在手

服务热线

15907515364

电话:0755-82550815

邮箱:2795029133@qq.com

地址:深圳市福田区梅林街道多丽工业区科技楼603-604

东莞代理记账:管理和控制企业成本分析
文章作者 ,  日期 2019-05-30, 访问 100次


加强企业成本控制有利于降低企业管理风险,成本控制的目标是降低成本水平。企业可以降低盈利能力,提高竞争力,增加市场份额。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这也是很多中国企业共同面对的难题。

一、 从关键点着手

构成产品成本的每一个环节和点在成本中可能有不同的作用。一些环节点在成本的形成过程中起着关键作用,而一些环节点在成本的形成过程中作用很小,企业的成本控制可能会降低。应从关键点着手,抓住成本关键点,往往能起到事半功倍的效果。由于企业产品性质的不同和企业技术实力的不同,企业成本控制的重点也不同,从重点实施成本控制,使之落到实处,事半功倍。

二、从成本中占比例高的方面着手。

控制成本自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全过程、全方位来控制成本,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内。但如果企业控制成本不分轻重,全方位、不加区分地都花大力气进行成本控制,往往达到的效果不一定好。就一般而言,材料费用在产品成本中所占比例较高,一般占到60%~80%份额,人工费用占份额相对材料少此,一般占5%~10%,其他成本占比例10%~15%。成本控制是企业成本控制的主要因素主要方面,从占成本比例高的材料、人工等方面着手。只要成本比例高的部件得到严格控制,企业的成本计划一般不会被打破,成本控制也是如此。

目标就也比较容易达到。

三、从激励约束机制方面着手。

成本控制不能由少数领导和关键人物来完成。它需要所有与费用有关的人员的参与。如何充分发挥各成本相关人员在成本控制中的作用,是企业成本控制的必然要求。要解决的问题之一。当然,我们希望每个成本利益相关者都能有意识地控制自己管辖范围内的产品质量和材料消耗,但这只是一个理想,一个愿望。我们要信系统的力量,企业的成本控制不能建立在每个人自觉的良好祝愿之上。建立成本控制体系,建立相应的激励约束机制,依靠成本控制体系,运用激励约束。只有将节约成本与控制者的切身利益联系起来,利用奖惩的办法才能将企业被动成本控制转换为全员的主动成本控制。

四、 从可控制费用着手

运输成本可分为可控成本和不可控成本,当然这里所谓的不可控只是相对,没有绝对的不可控成本。东莞代理记账认为,从可控费用入手,是企业的成本控制之道。




上一篇:东莞代理记账:这些企业汇算清缴事项你都知道吗? 下一篇:广州代理记账:企业所得税和应纳税额中的偷税漏税行为
首页 注册公司 代理记账 申请专利 商标注册 许可证 联系深泰 网站地图 在线留言
深泰商务
0755-82550815
2795029133
邓经理:15907515364
卢经理:15907515364
深圳总公司| 天河分公司| 南沙分公司| 绵阳分公司
深圳市福田区梅林街道多丽工业区科技楼603-604
扫描二维码
关注深泰网微信
信息一手掌握
深圳市深泰商务服务有限公司 版权所有 粤ICP备16075562号-1